GF Coaching

Als Führungskräftecoach habe ich ein sechsmonatiges Coaching-Projekt mit einem Geschäftsführer abgeschlossen. Ziel war, Kompetenzen in allgemeiner Führung, Konfliktmanagement, Entscheidungsfindung und Kommunikation systematisch zu stärken. Wir führten alle 14 Tage Coaching-Sitzungen durch, ergänzt durch praxisnahe Übungen und Transferaufgaben. Dabei lagen Fokusthemen auf Führungsprinzipien, klarer Zielsetzung, Deeskalation von Spannungen und datenbasierter Entscheidungsfindung. In Einzel- und Begleitformaten schärften wir Selbst- und Fremdbild, optimierten Kommunikationswege zu Stakeholdern und implementierten strukturierte Entscheidungsprozesse. Der Geschäftsführer setzte neue Routinen um, förderte Verantwortlichkeiten im Team und steigerte Transparenz. Ergebnisse: gesteigerte Teamleistung, verbesserte Konfliktlösungen und nachhaltige Führungswirkung im Unternehmensalltag.